Держим курс |
![]() |
![]() |
![]() |
Стратегия развития Региональной общественной организации «Удмуртская организация Российского Союза Молодёжи» на 2012-2015 годы. Региональная общественная организация «Удмуртская организация Российского Союза Молодёжи» (УТРО РСМ) является одной из крупнейших молодёжных общественных организаций с многолетней историей, развивает свою деятельность на принципах патриотизма и активной гражданской позиции, осознает себя как часть Общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодежи», при этом обладая своими особенностями и спецификой. Для УТРО РСМ приоритетным является развитие организации на принципах добровольности, коллективности и вовлечения молодежи в общественную деятельность. Основное внимание УТРО РСМ в ближайшие 3 года будет направлено на 3 ключевые сферы: - Кадровая политика организации - Программная деятельность - PR и внешнее позиционирование
В области кадровой политики организации необходимо решить следующие задачи: - вовлечение активной молодежи в руководство программной и организационной деятельностью УТРО РСМ - структурное оформление актива УТРО РСМ на территории Ижевска - развитие кадров в местных организациях - вовлечение в деятельность организации студенческой молодежи - сохранение в составе актива выпускников школ Для решения этих задач будут предприняты следующие шаги:
В области программной деятельности организации необходимо решить следующие задачи: - выделение ключевых программ УТРО РСМ, деятельность по которым будет приоритетна в 2012-2015 годах; - создание системы обмена уникальным опытом программной деятельности между Местными организациями; - привлечение ресурсов для ключевых программ с помощью уникальных наработок организации; - обмен опытом с другими территориальными организациями Российского Союза Молодежи Для решения этих задач будут предприняты следующие шаги: 1. Ежегодное утверждение приоритетных программ деятельности УТРО РСМ и местных организаций. 2. Создание опорных площадок по различным видам деятельности на базе Местных организаций УТРО РСМ, введение системы стажировок для Председателей и актива. 3. Выделение площадок для обмена опытом на республиканских сменах актива и реализация межрайонных проектов. 4. Расширение фандрайзинговой деятельности организации, участие в российских и республиканских грантовых конкурсах. 5. Участие в федеральных программах и межрегиональных проектах РСМ. В области PR и внешнего позиционирования организации необходимо решить следующие задачи: - создание системы стабильного информационного обеспечения деятельности УТРО РСМ; - налаживание эффективной системы коммуникации между центром и Местными организациями; - укрепление отношений с партнерами организации. Для решения этих задач будут предприняты следующие шаги: 1. Работа сайта утрорсм.рф, группы УТРО РСМ Вконтакте vk.com/utrorsm, издание республиканской газеты «ЖИВИ», работа с местными СМИ через пресс-релизы и пост-релизы, информирование центра РСМ через сайт www.ruy.ru, а также создание и внедрение новых форм освещения деятельности организации; 2. Проведение регулярных школ пресс-секретарей местных организаций, а также конкурса на лучшие информационное сопровождение деятельности Местных организаций; 3. Оформление сотрудничества с государственными органами, бизнесом и организациями-партнерами в виде соглашений или договоров о сотрудничестве, реализация совместных проектов и программ.
|